我在發(fā)達集團的實(shí)習期是從2019年3月份開(kāi)始的，在為期兩個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我把它分成四個(gè)階段來(lái)記錄，寫(xiě)寫(xiě)期間所發(fā)生的有趣故事，記錄一下我的心路歷程和感觸。

        培訓的第一天，在一個(gè)上午的時(shí)間里，商學(xué)院的老師帶著(zhù)我們參觀(guān)了集團的每個(gè)職能部門(mén)，向各位前輩介紹我們。下午緊接著(zhù)是集中軍訓，那天太陽(yáng)很大，我們訓練著(zhù)立定、稍息、報數、轉向、齊步、踏步、敬禮這些簡(jiǎn)單的項目，那一刻我突然覺(jué)得自己好像回到了大一那個(gè)時(shí)候軍訓的樣子，雖然只有一下午的時(shí)間，卻把我所有軍訓的回憶都調動(dòng)了出來(lái)。

        在我的記憶里，似乎每一次的軍訓，都有轉向轉錯的人、齊步與踏步同手同腳的人、報數報錯的人，這些都會(huì )讓嚴肅的軍訓變得可愛(ài)起來(lái)，這些當然不會(huì )成為笑話(huà)，而是會(huì )成為我們回憶軍訓時(shí)最值得暢談的趣事。

        培訓的第二天是一整天的課程，有公司企業(yè)文化、人事制度、有職業(yè)生涯規劃等等，授課的講師大多來(lái)自各個(gè)部門(mén)的高管，他們親切得和我們分享自己職業(yè)生涯中的故事，那是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的我們最感興趣的部分。

        我聽(tīng)過(guò)許多從小白到大咖的逆襲故事，知道這個(gè)過(guò)程需要努力付出、需要勤奮肯干、需要腳踏實(shí)地,但也只有真正面對面之間的分享才會(huì )讓我更加感觸深刻。高管們職業(yè)晉升的故事，似乎都有很多共同點(diǎn)：一是他們都在公司呆了起碼有七、八年的時(shí)間，這說(shuō)明我們需要付出時(shí)間成本；二是他們都很愛(ài)學(xué)習，即使有些高管從事與建筑行業(yè)無(wú)關(guān)的人力資源崗位的工作，他們也會(huì )學(xué)習和建筑行業(yè)相關(guān)的東西，比如考建造師證等等，這一點(diǎn)告訴我們學(xué)習很重要；三是他們的談話(huà)都很深入人心，這一點(diǎn)告訴我們，工作能力與情商同等重要。

        培訓的第三天是團隊活動(dòng)，那是我印象最為深刻的記憶。一整天的團隊活動(dòng)，其實(shí)可以說(shuō)成是團隊之間的對抗游戲！我們幾十個(gè)人被分成五個(gè)小組，采取計分的規則，等最后結束的時(shí)候，累計最低分的那一組會(huì )受到最嚴酷的懲罰（圍著(zhù)網(wǎng)球場(chǎng)爬地板）。

        第一個(gè)游戲是對公司的同心企業(yè)文化進(jìn)行簡(jiǎn)單的主題表演，這個(gè)節目的形式像小品，但沒(méi)有搞笑的成分，表演者不能說(shuō)話(huà)卻可以有獨白。我們這組表演的是一個(gè)母親的患病讓叛逆的兒子懂得了感恩的故事，在小組比賽中取得了最高分。

        還有一個(gè)游戲是蜈蚣漫步，就是一個(gè)小組的成員坐成一列，前面的那個(gè)人用雙手抬起后面那個(gè)人的雙腳，就這樣艱難地行進(jìn)，在一定的距離內看誰(shuí)用的時(shí)間最短，我們第四組最快，又取得了一次最高分。最后的一個(gè)項目是服裝設計，所花費的時(shí)間也最長(cháng)，從開(kāi)始一點(diǎn)頭緒都沒(méi)有到后面設計出還算不錯的服裝并走秀。

        最有感觸的一個(gè)游戲是報數，將五組成員分成兩個(gè)大圈，每個(gè)大圈先出兩個(gè)人當小組CEO，用來(lái)指導與接受失敗的處罰。比拼的是報數，從1報到100，看哪一個(gè)大圈用時(shí)最短就算贏(yíng)，一共比五次，輸的依次做俯臥撐20個(gè)、50個(gè)、80個(gè)、120個(gè)、250個(gè)。輸的隊伍成員看著(zhù)他們的CEO做俯臥撐，真的有點(diǎn)不是滋味。在這樣的體驗下，我們似乎感覺(jué)到了一個(gè)團隊與一個(gè)領(lǐng)導之間的緊密關(guān)系。

        培訓最后,在做分數統計時(shí)，當我看到我們組憑借最高分贏(yíng)得第一的時(shí)候，我還是忍不住歡呼雀躍，我們第四組的成員真的是太棒了，都是那么的給力。

        第一名是值得開(kāi)心的，最后一名卻值得感觸。第一組最低分，接受爬地板的處罰，組長(cháng)帶著(zhù)組員在那爬，我們坐在中間看著(zhù)，講師拿著(zhù)麥克風(fēng)在那講些深刻的道理，那一刻，我們都很安靜，都在思考點(diǎn)什么、感觸點(diǎn)什么。

        之后，第一組組長(cháng)發(fā)表失敗感言，讓所有人都為之感觸，也為這一整天的活動(dòng)劃上了完美的句號。當第一組組長(cháng)表示因自己在一次報數過(guò)程中出現的錯誤而讓他們組的一個(gè)女成員做了兩百多個(gè)俯臥撐的時(shí)候，語(yǔ)氣帶有些哽咽與真誠，那女生也沖了上去給予組長(cháng)一個(gè)溫柔的擁抱。那一刻，感動(dòng)了所有的人。相比成功而言，失敗才讓人收獲更多。

        培訓第四天是辦公軟件的學(xué)習，有ppt、excel等，雖然大學(xué)里也學(xué)過(guò)，但這次學(xué)習讓我懂得了幾個(gè)更實(shí)用的技巧，像excel表格里的斜線(xiàn)的做法，以前怎么也搞不懂，現在終于知道了。雖然一天的時(shí)間不足以了解很多細節，但最實(shí)用的部分卻知道了，還是非常滿(mǎn)足。

        培訓第五天是一節視頻課程《贏(yíng)在執行力》，很早很早的視頻課程，但卻十分有趣，是著(zhù)名管理大師余世維老師的視頻課。這一節課讓我明白了一件事，要用積極的心態(tài)去認真做事，什么學(xué)歷、運氣、成功都不是很重要，重要的是你要有積極的態(tài)度，有認真做事的決心就可以了。

        培訓的第六天，是觀(guān)看《當幸福來(lái)敲門(mén)》這部電影，給我的感觸是，不管自身的處境如何糟糕，都不能擯棄自己的優(yōu)良品質(zhì)，也就是不能自暴自棄。

        到此已經(jīng)結束了前一部分的基礎培訓課程，下一部分就是專(zhuān)業(yè)培訓內容了，雖然有點(diǎn)枯燥乏味，但專(zhuān)業(yè)知識密度確實(shí)蠻高的。

        接下來(lái)的五天專(zhuān)業(yè)培訓就不一一道明了，讓我感受最深的并不是專(zhuān)業(yè)知識的內容，而是那些高管講師跟我們講的東西，在具體的工作崗位需要什么樣的心態(tài)才能夠讓我們學(xué)到更多有益自身成長(cháng)的東西，讓我們工作一年抵別人三年，確實(shí)很讓我振奮，其中有一點(diǎn)是寫(xiě)工作日志，能夠讓我們復盤(pán)與總結，確實(shí)是非常好的一項工具。

        培訓之余，我們還去跟公司里的老員工打了一場(chǎng)籃球聯(lián)誼賽，雖然我的球技不怎么行，但還是能進(jìn)幾個(gè)球，內心還是很激動(dòng)開(kāi)心的。

        再休息一天我就要去項目上了，就要面臨真正的實(shí)習工作了，突然間有一種舍不得的感覺(jué)，舍不得這一段美好的時(shí)光，以及和這段時(shí)光有關(guān)的人、事、物。美好在這一段時(shí)間里竟然如此的密集出現。我很慶幸當初選擇了發(fā)達集團這樣的一家企業(yè)，因為他成為了我的夢(mèng)想起航地。

        聽(tīng)說(shuō)，這是我們實(shí)習期間最好的一個(gè)階段，接下來(lái)的日子可能會(huì )很苦逼，但我還是非常期待。