對于剛進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的我來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的從業(yè)經(jīng)歷中積累了一些經(jīng)驗，但來(lái)到發(fā)達集團后，內心還是感覺(jué)有些許忐忑。在工作上，既希望能立刻無(wú)縫融入，又擔心自己無(wú)法在短時(shí)間內勝任安排的任務(wù)。

        而在正式接觸到新工作和新任務(wù)后，我才漸漸感覺(jué)，在發(fā)達的日子，成長(cháng)是一個(gè)螺旋式的，緩慢向上的過(guò)程。期間，需要自身不斷的總結，不斷的反思和反省。子曰：“吾日三省吾身?！闭f(shuō)的就是這個(gè)理。

        時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)成為“發(fā)達人”已兩月有余，在此小結一下我的一些體驗。

        從上班起，我接觸到最多的一個(gè)詞匯就是“有效溝通”。溝通是一個(gè)被無(wú)數人提到，被無(wú)數人強調，幾乎被說(shuō)“爛”了的詞。那到底什么是溝通？怎樣才能做到有效的溝通？我的理解是，溝通就是一個(gè)準確理解對方的想法和傳達自己想法的過(guò)程。譬如，當領(lǐng)導安排了一項工作任務(wù)之后，與其立刻執行，不如先溝通清楚，有些工作非常明確和具體，這個(gè)時(shí)候只需要確認結果、截止日期等基本信息。但在實(shí)際工作中，領(lǐng)導在安排伊始，并沒(méi)有一個(gè)非常直觀(guān)的要求。人和人之間存在著(zhù)巨大的認知差異，若簡(jiǎn)單按照自己的想法埋頭去做，最后的結果可能跟領(lǐng)導的目標南轅北轍，費時(shí)費力還影響項目的進(jìn)度。對于工作目標不甚明確的任務(wù)，我們可以圍繞重點(diǎn)展開(kāi)，多和領(lǐng)導交流，了解目的是什么？希望達到的效果是什么？哪方面是其關(guān)注的重點(diǎn)？了解收集的信息越多，對這個(gè)工作任務(wù)的理解越全面，就越不容易跑偏，工作效率越高，執行起來(lái)就越高效迅速。

        其次，就是“負責到底”。生活中許多事情，跟讀書(shū)考試不一樣。絕大部分的工作任務(wù)不是簡(jiǎn)單的一回合制，像考試那樣你發(fā)給我卷子，我做完交上去等結果是一個(gè)短暫的過(guò)程，而完成工作則可能要經(jīng)歷一個(gè)持續性的、長(cháng)期的過(guò)程。譬如說(shuō)我們投標前期的備案工作，不僅僅只是文件下來(lái)就按照文件要求提交相關(guān)材料，后續還得持續跟進(jìn)結果，了解資料是否完整、是否符合要求？結果在何時(shí)以何種方式公示等等。不同的工作，持續周期有長(cháng)有短，確認完結的時(shí)間點(diǎn)也不一樣。如果不繼續跟進(jìn)的話(huà)，可能是省了不少事情，但這些事情并沒(méi)有消失，只是轉移到了其他同事身上，增加了他人的工作量。自己的事情，自己不僅需要負責，還需要跟進(jìn)負責到底。

        路漫漫其修遠兮，故我邊前行兮邊小結。新環(huán)境，新機遇，新開(kāi)始，在今后的工作中，我將勇于接受新的挑戰，以高度負責的態(tài)度，高效完成每項工作任務(wù)。與發(fā)達集團一起同心前行，共同迎接新的征程！