為進(jìn)一步落實(shí)一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )的相關(guān)工作安排，更好地貫徹執行高質(zhì)量高標準，嚴抓各在建工程安全與質(zhì)量，建造品質(zhì)工程，塑造發(fā)達品牌形象，4月13日至15日，副總經(jīng)理徐豐昌組織帶隊，分別對宜春市錦湖苑一期、贛縣人才公寓、星洲灣九鏡商住小區、水韻安居小區等項目開(kāi)展了巡查及制度宣貫工作，工程總監汪廷勇、副總經(jīng)濟師洪文建、人力資源總監王婷婷、安全部經(jīng)理華克強、工程部主要負責人等陪同。

副總經(jīng)理徐豐昌每到一處工地，首先深入項目施工現場(chǎng)，詳細查看近期工程建設的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作，并詳細詢(xún)問(wèn)各項目建設情況和進(jìn)度工期控制要點(diǎn)。在進(jìn)行制度宣貫過(guò)程中他強調一定要認真貫徹落實(shí)公司各項管理制度，切實(shí)做好施工安全和質(zhì)量控制，切實(shí)重視實(shí)名制管理工作，一切按照公司的要求真抓實(shí)干，確保公司在建工程保質(zhì)保量按時(shí)完工。

在發(fā)達集團，從集團領(lǐng)導到項目部一線(xiàn)員工，針對施工現場(chǎng)每一微小細節的考究和項目品質(zhì)，都在反復推敲中做到精細極致。集團始終秉承的“工匠精神”，也在每一次巡查與親身篤行中，深刻印在每一個(gè)發(fā)達人的骨子里，更成為了每一個(gè)發(fā)達人在日常工作中的真實(shí)寫(xiě)照。

通過(guò)此次巡查及制度宣貫，使各項目團隊明確了后續工作重心，規范了業(yè)務(wù)操作流程，領(lǐng)會(huì )了公司發(fā)展思路，并要求各項目負責人要嚴于律己，勇于承擔，對公司負責、對客戶(hù)負責、對自己負責，狠抓安全、嚴抓質(zhì)量，為公司的發(fā)展增添動(dòng)力，為公司上市工作保駕護航。