本報訊 10月13日，發(fā)達集團2017年三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在總部視頻會(huì )議室順利召開(kāi)。會(huì )議總結了集團三季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況，探討了建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，部署了集團今后一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。集團董事長(cháng)徐豐賢,副總經(jīng)理、運營(yíng)管理中心總監楊凱，副總監郭慧敏以及市場(chǎng)部、投標部、各區域業(yè)務(wù)負責人30余人參加會(huì )議。

        會(huì )上，各區域業(yè)務(wù)負責人分別對各自區域的經(jīng)營(yíng)狀況、自營(yíng)策略、重點(diǎn)項目做了分析總結，對當地市場(chǎng)形勢、經(jīng)營(yíng)政策提出了應對措施，并闡述了各自經(jīng)營(yíng)區域在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中遇到的問(wèn)題。徐豐賢董事長(cháng)在聽(tīng)取大家的匯報后，針對集團整體經(jīng)營(yíng)數據及各區域任務(wù)完成情況做了點(diǎn)評和分析，明確要求各業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)人員，要著(zhù)力提升業(yè)務(wù)水平，敢于定目標，拔高眼界，有決心、有力度、去執行、去探索，致力成為既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復合型人才，實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展。

        徐豐賢指出，2017年三季度，集團經(jīng)營(yíng)態(tài)勢總體趨穩，但與年度目標仍有一定差距。行業(yè)發(fā)展環(huán)境更迭，市場(chǎng)競爭不斷加劇，作為贛江新區唯一一家特級總承包企業(yè)，發(fā)達集團要實(shí)現硬實(shí)力與軟實(shí)力的并舉發(fā)展，要不斷提升EPC/PPP項目的承接能力，發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，不斷培育和提升自身的總承包能力和投資、建設、運營(yíng)能力；在品牌效益與人才興企方面，要提振企業(yè)信心，加強自身業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，多渠道借力借腦、整合資源，加強對外合作力度，謀求企業(yè)新發(fā)展。

        徐豐賢強調，集團“企業(yè)資質(zhì)升特，產(chǎn)業(yè)資本上市”的階段性目標已經(jīng)實(shí)現了一半，下一步，集團不僅要在特級企業(yè)中站穩腳跟，更要突破現有發(fā)展局面，上下一心提高全國市場(chǎng)業(yè)務(wù)承接力度，為集團產(chǎn)業(yè)資本上市的目標奠定基礎。

        通過(guò)此次會(huì )議，集團運營(yíng)管理中心內部進(jìn)行了多方、深入的交流溝通，對集團發(fā)展有了更深刻的認知，大家紛紛表示將以更加堅定的信心和嚴謹的態(tài)度迎接未來(lái)的挑戰。運營(yíng)管理中心將繼續尋求自營(yíng)機會(huì )，建立完善的合作伙伴資源庫，推動(dòng)四季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)邁上新臺階，爭取完成全年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。

        會(huì )議期間，參會(huì )人員還進(jìn)行了金蝶系統市場(chǎng)模塊流程培訓。