為全面總結集團2021年各項工作，研究部署2022年重點(diǎn)工作計劃及策劃集團當前及今后人才發(fā)展戰略工作，吹響新征程接續奮斗的號角，2月10日，發(fā)達控股集團2022年度工作會(huì )議暨人才工作會(huì )議在總部匯報廳召開(kāi)。集團董事長(cháng)徐豐賢，集團全體高管，各部門(mén)、各項目部負責人及人才代表共計170余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理邊永主持。

會(huì )議首先對獲得2021年度“最佳新人”、“優(yōu)秀員工”、“崗位標兵”、“標桿項目部、“先進(jìn)項目部”、“先進(jìn)部門(mén)”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻獎”的個(gè)人、部門(mén)、項目部進(jìn)行了表彰。董事長(cháng)徐豐賢及集團高管為獲獎?wù)哳C獎。

會(huì )上，集團副總經(jīng)理徐豐昌、楊凱、徐珊珊、邊永，總工程師關(guān)民明，總經(jīng)濟師洪文建，分別就各自分管模塊作了述職匯報，詳細總結了2021年主要工作完成情況，分析了工作中存在的問(wèn)題和不足，并結合集團上市規劃以及各自分管工作，謀劃了2022年工作思路、工作目標及重點(diǎn)工作。

董事長(cháng)徐豐賢作了題為“同心同向迎機遇，同行同力謀新篇”的總結報告。他指出，2021年是意義非凡的一年，建黨百年，“十四五”啟航。面對集團上市工作及復雜市場(chǎng)環(huán)境的嚴峻考驗，發(fā)達人不懼風(fēng)雨，不畏險阻，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，緊緊圍繞上市目標，逆勢攻堅，上市工作穩步推進(jìn)，公司整體形勢穩中向好。同時(shí)伴隨著(zhù)公司上市進(jìn)程的順利推進(jìn)，集團發(fā)展愈加明晰：

一是明確了集團發(fā)展目標及計劃。不折不扣地完成業(yè)務(wù)增長(cháng)的任務(wù)指標，不斷增強內部管理，增強自主能動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取的能力，通過(guò)上市倒逼公司規范化運作，最終實(shí)現可持續發(fā)展。

二是明確了集團發(fā)展路徑及方法。公司提出了“雙核兩翼”的發(fā)展戰略，即堅持“區域化”經(jīng)營(yíng)、“專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展的雙核驅動(dòng)，“科技+建筑”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、“投資+建筑”帶動(dòng)規?；l(fā)展的兩翼發(fā)展。

三是明確了集團愿景及藍圖。他強調，2022年是發(fā)達控股集團轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集團實(shí)現上市目標的決勝之年，全體員工要以起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰的姿態(tài)，以堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，用更加有效的舉措、更加有力的執行、更加積極的落實(shí)，心存高遠，星辰大海，攜手并進(jìn)，奮楫篤行，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展和資本市場(chǎng)的雙重豐收，奮力開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

下午，人才工作會(huì )議上，人力資源部針對“核心人才發(fā)展與培養項目介紹”做了詳細講解，隨后集團人才代表陸續分享心得。董事長(cháng)徐豐賢對人才梯隊建設工作作出了明確的指示：一是要求各部門(mén)提高認識，加強人才的重視程度，秉承包容開(kāi)放的態(tài)度接納人才；二是強化人才培訓力度，形成積極向上的氛圍；三是創(chuàng )新人才管理工作機制，擴大人才梯隊；四是關(guān)注新員工成長(cháng)，構建發(fā)展平臺，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

未來(lái)，發(fā)達全體員工將不斷提升認知，開(kāi)闊思路，緊跟集團高速發(fā)展的步伐，做行業(yè)的引領(lǐng)者和開(kāi)拓者，齊心協(xié)力、創(chuàng )新發(fā)展，以只爭朝夕的精神狀態(tài)和昂揚向上的奮斗姿態(tài)，共同推動(dòng)發(fā)達在快航道上破浪前行！