安全是最大的效益，事故是最大的損失。發(fā)達集團自2019年4月開(kāi)展項目管理暨安全月活動(dòng)以來(lái)，項目管理及安全生產(chǎn)工作水平邁上了一個(gè)新臺階。但是，集團上下絲毫不放松對安全工作的重視，堅持要讓安全成為技能，讓安全成為習慣，讓安全成為文化的工作思路。在2019年6月繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司以強化安全紅線(xiàn)意識，提升安全保障水平為目的，將安全意識植入到全體員工工作和生活習慣，一以貫之，促進(jìn)全員安全意識、安全理念和安全素質(zhì)提升。

        本報訊  今年6月是全國第18個(gè)安全生產(chǎn)月，為在全公司營(yíng)造良好的安全氛圍，提高廣大員工安全意識，不斷強化公司安全管理力度，6月1日,發(fā)達集團在全公司范圍內開(kāi)展為期1個(gè)月的2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

        活動(dòng)成立了以徐豐賢董事長(cháng)為小組組長(cháng)，集團高管為組員的領(lǐng)導小組。負責組織、指導、協(xié)調活動(dòng)的開(kāi)展，公司安全管理部負責組織具體活動(dòng)的實(shí)施，其他部門(mén)配合。為了確?；顒?dòng)效果，明確活動(dòng)相關(guān)措施如下：

       一是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。各項目部要通過(guò)各種形式（宣傳欄、掛圖、橫幅標語(yǔ)等）宣傳習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)各項目部要組織項目員工、施工人員學(xué)習安全法規、安全知識、應急救援等內容，不斷提升廣大員工安全意識。

        二是開(kāi)展安全紅線(xiàn)管理主題宣傳活動(dòng)。公司安全管理部牽頭負責制作《安全紅線(xiàn)管理口袋宣傳冊》,各單位要組織全體管理人員學(xué)習。同時(shí)組織對自營(yíng)項目開(kāi)展公司《安全管理手冊》、《安全標準化手冊》、紅線(xiàn)管理等規定再教育再培訓，培訓完安排考試，考試成績(jì)內部進(jìn)行通報。

        三是開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

       (一)要求各項目部組織一次安全自查行動(dòng)，要求檢查要全覆蓋，從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)查現場(chǎng)防控措施是否到位、起重設備的管理與維護保養是否到位、現場(chǎng)孔洞臨邊防護是否到位、作業(yè)人員行為合規等，各類(lèi)隱患問(wèn)題應及時(shí)整改閉環(huán)。

     （二）公司組織開(kāi)展高支模、起重設備隱患專(zhuān)項治理行動(dòng)，對公司自營(yíng)項目安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項排查、逐項整治，不放過(guò)一座建筑、不遺漏一臺設備。

     （三）公司組織開(kāi)展隱患整改回頭看活動(dòng)，對檢查中發(fā)現的重復性問(wèn)題，要對有關(guān)責任人要進(jìn)行問(wèn)責。

     （四）公司強化責任追究，對檢查中發(fā)現的一般性問(wèn)題扣減個(gè)人績(jì)效，嚴重性問(wèn)題按有關(guān)規定進(jìn)行處罰，并責令項目部對有關(guān)施工班組人員按有關(guān)規定進(jìn)行教育或處罰。

     （五）積極開(kāi)展應急演練活動(dòng)。各單位要結合項目特點(diǎn)和實(shí)際情況，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項、綜合應急預案實(shí)戰演練。演練活動(dòng)要立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，結合演練情況進(jìn)一步完善應急預案，提高預案的針對性、實(shí)用性和可操作性，切實(shí)提高各單位應急處置能力。