本報訊 10月17日，發(fā)達集團2018年三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在總部三樓視頻會(huì )議室順利召開(kāi)，會(huì )議全面總結了集團三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)管理工作完成情況，分析了各經(jīng)營(yíng)區域市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)策略等事項。集團董事長(cháng)徐豐賢出席會(huì )議，集團副總經(jīng)理、運營(yíng)管理中心總監楊凱，運營(yíng)管理中心副總監郭慧敏以及市場(chǎng)部，投標部，各區域業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表，財務(wù)、行政、生產(chǎn)管理中心相關(guān)負責人員共計40余人參加會(huì )議。 

        會(huì )上，楊凱對集團三季度經(jīng)營(yíng)工作和運營(yíng)中心日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行了回顧總結。他就公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、投標工作、區域市場(chǎng)管理、團隊建設、業(yè)務(wù)及合作伙伴拓展等工作完成情況進(jìn)行了詳細說(shuō)明，并對中心工作存在的不足進(jìn)行了分析，提出了加強人才培養力度、提升現有中心人員業(yè)務(wù)能力，增加儲備人才、加強對各崗位人員的考核力度、提升各部門(mén)的溝通協(xié)作能力等建議，明確了下一階段經(jīng)營(yíng)工作重心：把自營(yíng)工作重心放在EPC、裝配式建筑等高附加值項目上，從源頭做起，提升集團業(yè)務(wù)競爭實(shí)力，繼續加強對市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、合作伙伴的拓展力度，不斷完善公司業(yè)務(wù)資源等。

        徐豐賢在講話(huà)中指出，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，項目生產(chǎn)上的壓力也不斷增大。在這種背景下，我們尤其要集中力量，將業(yè)務(wù)核心集中在EPC和裝配式項目上，各經(jīng)營(yíng)區域業(yè)務(wù)負責人要明確公司的戰略發(fā)展方向，承接更多的優(yōu)質(zhì)高效項目。運管中心要以項目為依托，加強與設計、業(yè)主方面的聯(lián)系溝通，提高對市場(chǎng)信息的收集和分析研判能力，總部職能部門(mén)、項目部、設計院必須全力支持經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，相關(guān)人員要不斷提升綜合素質(zhì)，“走出去”營(yíng)銷(xiāo)，形成“圍繞業(yè)務(wù)，全員經(jīng)營(yíng)”的良好局面。

        會(huì )議期間，運營(yíng)管理中心副總監郭慧敏對三季度中標案例與參會(huì )人員進(jìn)行了分享。