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用奮斗譜寫(xiě)跨越式發(fā)展新篇章

作者:發(fā)達控股集團 發(fā)表:2018-02-13

        本報訊 2月12日,發(fā)達集團2018年工作會(huì )議暨表彰大會(huì )在南昌市凱美開(kāi)元名都大酒店隆重舉行。大會(huì )對集團2017年及近五年的工作進(jìn)行了回顧,對集團2018年和下一個(gè)五年的目標任務(wù)與重點(diǎn)工作進(jìn)行了規劃。集團董事長(cháng)徐豐賢,董事、副總經(jīng)理徐豐昌,副總經(jīng)理楊凱、沈衛華,行政管理中心總監后海群,財務(wù)管理中心副總監符紅梅等高管出席大會(huì )并在主席臺前排就坐,來(lái)自集團四大管理中心的全體成員共計兩百多人參會(huì )。

會(huì )上,徐豐賢作了題為《凝聚發(fā)展新動(dòng)能 實(shí)現企業(yè)新跨越》的工作報告,報告全面總結分析了建筑市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢,并重點(diǎn)闡述了集團在2017年及近五年發(fā)展歷程中,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、多元化產(chǎn)業(yè)布局、內部管理體系、企業(yè)文化建設等方面取得的成就。

砥礪前行,催人奮進(jìn),集團2017年及近五年發(fā)展成就

        徐豐賢指出,2017年,集團繼續堅持發(fā)展建筑施工主業(yè)不動(dòng)搖,努力承接公開(kāi)招投標項目、設計施工一體化EPC總承包項目,自營(yíng)項目比例大幅提升,業(yè)務(wù)結構優(yōu)化成效明顯,企業(yè)經(jīng)濟效益持續向好的方面發(fā)展。

        除建筑施工主業(yè)外,我們不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,成立了江西三一發(fā)達裝配式建筑工程有限公司和江西運達基礎設施投資有限公司,致力于推動(dòng)我省建筑裝配式產(chǎn)業(yè)和城市基礎設施投融資事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,打造集團可持續發(fā)展能力的強有力支撐點(diǎn)。

        在集團發(fā)展壯大的過(guò)程中,通過(guò)推行自營(yíng)項目模擬股份制,極大提升員工的工作積極性和企業(yè)歸屬感;高效組建了海外項目部,培育了一批擁有國際承包工程建設能力和經(jīng)驗的優(yōu)秀人才;通過(guò)引進(jìn)金蝶EAS管理系統,進(jìn)一步優(yōu)化集團信息化管理水平,提升了企業(yè)管理效率。

        2017年,集團榮獲了“中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力200強”、“江西民營(yíng)企業(yè)100強”、“江西省守合同重信用AAA企業(yè)”以及各類(lèi)省市級優(yōu)良工程獎等諸多榮譽(yù)。另外,集團積極回饋社會(huì ),參與國家精準扶貧等社會(huì )公益活動(dòng),捐資援建廣昌縣茶薪菇大棚光伏電站項目,實(shí)現了追求經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的同步發(fā)展。

        2017年目標任務(wù)的完成,標志著(zhù)集團適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)第一個(gè)五年奮斗目標的順利實(shí)現。這五年,是集團發(fā)展進(jìn)程中有著(zhù)特殊意義的五年。五年來(lái),集團主動(dòng)適應建筑業(yè)發(fā)展新常態(tài),以新理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,綜合實(shí)力實(shí)現了大幅提升;五年來(lái),集團堅持向市場(chǎng)要動(dòng)力,向創(chuàng )新要活力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)層級取得突破性進(jìn)展;五年來(lái),集團統籌推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展,培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,并積極履行作為一個(gè)負責任企業(yè)的承諾,切實(shí)保障員工、合作伙伴和股東的權益,并積極參與多項社會(huì )公益活動(dòng)。五年來(lái),在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下,堅持穩中求進(jìn)的總基調,企業(yè)發(fā)生了巨大變化,企業(yè)發(fā)展站在了新的歷史高位。

        凝心聚力,再創(chuàng )輝煌,集團2018年及下一個(gè)五年發(fā)展規劃

        談到集團2018年乃至今后五年的規劃,徐豐賢提出,發(fā)達將緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢,以“高質(zhì)量”發(fā)展為總基調,提供高端供給,努力把主業(yè)做實(shí)、產(chǎn)業(yè)做新、企業(yè)做強,實(shí)現由傳統施工企業(yè)向現代化建筑企業(yè)轉型的發(fā)展目標。

        徐豐賢強調,集團今后將繼續以公開(kāi)招投標項目和EPC總承包項目為抓手,把主業(yè)做實(shí),大幅提高優(yōu)質(zhì)項目的承接量和經(jīng)濟效益;不斷培育新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新動(dòng)能,鍛造企業(yè)可持續性發(fā)展能力;以產(chǎn)業(yè)鏈為導向、文化為紐帶,創(chuàng )新人才培養模式,促進(jìn)企業(yè)全方位發(fā)展。

        展望未來(lái)五年,徐豐賢提出,要努力實(shí)現兩個(gè)重要發(fā)展目標:一、大力依托多層次資本市場(chǎng),把集團或旗下子公司培育一家上市公司;二、發(fā)展成主業(yè)突出、產(chǎn)值過(guò)百億的現代化企業(yè)集團。圍繞主業(yè),通過(guò)資本手段,以購并、新設等方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)和主業(yè)協(xié)同發(fā)展,以促使上述目標得以實(shí)現。我們將努力把公司建設成為管理科學(xué)、主業(yè)突出、多元化布局合理,通過(guò)資本和主業(yè)相互發(fā)展的產(chǎn)值過(guò)百億的上市公司。

        會(huì )議還宣讀了《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的決定》,并邀請先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀員工代表作了發(fā)言。

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