本報訊 2016年9月29日，發(fā)達集團2016年三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在集團總部順利召開(kāi)。集團公司董事長(cháng)徐豐賢，運營(yíng)管理中心總監楊凱及各分公司經(jīng)營(yíng)人員參加會(huì )議。會(huì )上，運營(yíng)管理中心總監楊凱對今年前三季度集團市場(chǎng)運營(yíng)情況做了全面總結，董事長(cháng)徐豐賢在梳理集團前三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的基礎上，對集團的經(jīng)營(yíng)管理模式、組織架構及未來(lái)經(jīng)營(yíng)規劃做了分析解讀。

        2016年前三季度，集團公司各項經(jīng)營(yíng)指標保持較快增長(cháng)，新簽合同額實(shí)現預期目標，較去年同期增長(cháng)了79.18%。其中，湖北、貴州、安徽、福建等區域經(jīng)營(yíng)工作取得較大突破，市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)收入較去年同期都有較明顯提升。此外，在國內經(jīng)濟調整與建筑行業(yè)轉型發(fā)展的大背景下，發(fā)達集團審時(shí)度勢，創(chuàng )新管理方式，調整經(jīng)營(yíng)思路，堅定不移地朝著(zhù)既定的經(jīng)營(yíng)目標前行。徐豐賢說(shuō)，圍繞“投資+建設”的發(fā)展理念，努力去承接EPC總承包項目和PPP投資性項目，前三季度，集團新中標項目在質(zhì)、量?jì)蓚€(gè)方面，較去年同期都有提升，各項經(jīng)營(yíng)成果值得肯定。同時(shí)，徐豐賢還對當前建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析，并重申了集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點(diǎn)說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和組織架構的調整思路。徐豐賢指出，目前國家大力推行社會(huì )資本參與基礎設施建設和建筑產(chǎn)業(yè)現代化發(fā)展，建筑市場(chǎng)環(huán)境將發(fā)生巨大變化，建筑行業(yè)的“新業(yè)態(tài)”將倒逼傳統施工總承包企業(yè)向工程總承包和投資建設集成商的身份轉換，這要求我們要緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，不斷提升企業(yè)自身綜合實(shí)力和核心競爭能力，為此，我們積極拓思路、轉做法、調機制，對經(jīng)營(yíng)戰略、組織設計進(jìn)行重新定位，以確保組織與戰略相匹配。圍繞集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“下一個(gè)五年”發(fā)展目標，徐豐賢強調，經(jīng)營(yíng)規劃要有前瞻性，我們要科學(xué)研判發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展定位，謀劃發(fā)展方向，共同推進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)再上新臺階。

        會(huì )議期間，與會(huì )人員紛紛圍繞各自經(jīng)營(yíng)區域當前面臨的形勢、存在的問(wèn)題以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)方式等交流心得、暢所欲言。